實在很糟糕 事情又都卡在我身上了
很不喜歡 對進度做規劃
一次又一次 計畫總趕不上變化
倒是對於事情前後的流程順序安排上
就肯放比較大的心思 找出最適合的模式
對於 幾月幾日幾點幾分 要做到什麼事情
根本只是浪費時間的空中樓閣 總覺得是做不到的事情
空想、預定的時限 只是增加自己無謂的煩惱
就算做到了 也會接著想更快 時限更短
相對來說 要先做啥在做啥 要先處理A然後 才能安排B
這種 掌握 安排 輕重緩急 就比較肯花心思在上面
這樣的情況 只有自己一個人 就比較沒有問題
但是 工作上 就很容易 讓事情都卡在自己身上
數據分析 卡在自己身上
收案進度 卡在自己身上
想起 孟子講 為山九仞，功虧一簣
要做 要不做 都是自己的決定 這樣更怨不得別人
但是 如果因為自己不想做 而耽誤道別人的進度
造成別人的非戰之罪 那就可議之處多了
而對於自己而言 本來就應該要求更高
別人會棄卻與你的承諾 有部份的原因也在自己身上
是不是事情難以達到 是不是在可以施力的地方 能提醒的地方
故意的去忽略
這不是樂觀 不是信任
而是 因循 怠惰 希冀僥倖 的成份居高
當然 這是要求自己的部份 自己要認知的部份
不能說 沒有達到自己承諾的事情
是因為 別人沒有在適當的時間去要求自己
是她或她 因循 怠惰 希冀僥倖
跟自己 的怠惰 不在意 沒有關係
或是 不全都是自己的錯
要瞭解點人性 卻也不能都把自己能做到
或著是說 自己能夠做到的事情
把責任轉嫁 歸罪到別人身上
而是 認知自己惰性的存在
利用可行的方式 去避免
像團體合作的互相督促
不過 我自己 有些時候也會抱著
人各有志 誰也不必勉強誰 的想法
當別人 有惰性的時候 就也不會想要去過度要求
也不喜歡 那種利用團體魅力 個人施壓的感覺
或許 當中的平衡 應該是
先有個共同的目標 一起往目標努力
達到 互相督促的前提
而在適當的時候 慰問 關心 確認
將意外 惰性 的機率降到最低
不過 共同的目標+人各有志，誰也不必勉強誰
會不會造成無法收斂的無限圈迴阿
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